Marcar Personal

La marca personal es la huella que dejamos en los demás o la gestión de un perfil profesional.

El objetivo y los beneficios de la marca personal es que nos permite diferenciarnos de los demás, nos da notoriedad y posicionarnos para conseguir posicionarnos como profesional, te permite pasar de la demanda a la oferta, adquirir más ingresos.  

Para poder construir nuestra marca profesional es importante “identificar y comunicar aquellos que nos hace destacar, ser relevantes, diferentes y visibles en un entorno homogéneo, competitivo y cambiante”. En este vídeo se puede ver como esta tu marca personal y como podemos desarrollarlo.  

Como poder construir tu marca personal

Determinar mi identidad profesional.

• Descubrir tu propio valor: como la realización de estas preguntas: ¿Quién eres?, ¿Qué ofreces?, ¿Qué aportarías al mercado?, ¿Qué te hace diferente?
• Determinar tu objetivo profesional: ¿en qué sector quieres trabajar?, ¿prefieres ser empleado o emprendedor?
• Define tu profesión, de manera específica o en que eres bueno. Como, por ejemplo. Ingeniero informático, especialista en sistemas de información.  

Estrategias de marca profesional.

• Redes sociales
• Charlas o conferencias.
• Blog
• Publicaciones

Haz Networking.

• Busca profesionales que trabajen en la empresa que te gustaría trabajar.
• Manteen el contacto con las personas de tu red de contactos. 

"la marca personal enlaza tus pasiones, tus atributos claves y tus fortalezas con una proposición de valor, dejando claro lo que te diferencia de los demás" Tom Paters

Liderazgo

El liderazgo según Idelberto Ch. es “la influencia interpersonal ejercida en una situación dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.

Y, el liderazgo según Peter Drucker es “levantar la visión de una persona a vistas más altas, es elevar su comportamiento a un estándar más alto, es construir una personalidad más allá de sus limitaciones normales”.

Donde podemos ver tres niveles de liderazgo.

•    Liderazgo Personal, indica a la propia toma de decisiones frente una situación y la obtención de un resultado a su favor.
•     Liderazgo Grupal, es el que implica la participación de más personas, generan más opiniones y formas de pensar, enfocados en un fin común.
•     Liderazgo Organizacional, es influir sobre un grupo total de personas, los cuales pueden estar distribuidos según sus afinidades de trabajo.

Existen diferentes tipos de liderazgo, dependiendo del entorno donde nos encontremos, como poder ser

1. Liderazgo delegativo, es un estilo de no intervención y falta de feedback regulara. Donde el líder interviene solo cuando es necesario.
2.  Liderazgo autocrático, el líder concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones. Permitiendo a los supervisores tomar decisiones y fijar directrices sin participación del grupo.
3.  Liderazgo democrático, promueve el dialogo y la participación de todo el grupo de trabajo.
4. Liderazgo transaccional, los participantes reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen sus tareas.
5. Liderazgo transformacional, estos líderes emplean niveles altos de comunicación para logar sus objetivos y poder transmitir a sus empleados. 

En este vídeo podemos ver tres ejemplos claros de liderazgo. 

"El liderazgo es la otra cara de la moneda de la soledad, un líder siempre debe actuar por si solo. Y por si solo, aceptar todo" Ferdinand Marcos

Autocontrol

Este vídeo se puede definir que es el auto control, hablándonos sobre ellos y mostrándonos algunos ejemplos.

Según algunos autores, nos muestran algunas técnicas para poder tener un mejor autocontrol sobre nosotros como:

- Pensar antes de actuar
- Mirar la situación y después actuar
- Controlarse ante los problemas que se pueden presentar a vivir
- Contar hasta diez hasta calmarse.

"No importa cuál sea la situación, recuerda "Tienes una elección"" Deepak Chopra

Comunicación Interpersonal

Comunicación Interpersonal es algo que no siempre es mencionada, pero debemos saber que es una de las más importantes. Porque nos permite conocer nuestros aspectos internos, el cual es fortalecido por nuestra autoestima, identidad, autonomía, humildad, etc.

A través de esta comunicación con nosotros mismos, podemos aprender a conocernos, elaborando una imagen de nosotros mismos, valorarnos y estimarnos. Saber quiénes somos, nos condicionara a las acciones y reacciones en diferentes situaciones de nuestra vida. 

Este vídeo nos muestra un ejemplo claro sobre la importancia de la comunicación interpersonal. 

"Yo me acepto tal y como soy "

Roles de Equipo

Según dice Meredith Belbin “Un equipo no es un conjunto de personas adscritas a determinados puestos de trabajo, sino una congregación de personas donde cada uno de ellos desempeña un rol que es comprendido por el resto de miembros. Los equipo de miembros de un equipo negocian entre sí el reparto de roles y desempeñan de manera más eficaz aquello que les son más naturales”.

Meredith Belbin determina los roles de equipo como “muestra particular tendencia a comportarnos, contribuir y relacionarnos socialmente”, donde los nueve roles determinados por Belbin se clasifican en tres grandes grupos como son: roles de acción, sociales y mentales.

Roles de Acción: son aquellas personas que se ocupan de llevar a cabo y finalizar un trabajo. Dentro del cual están los siguientes roles impulsor, implementador y finalizador.

Roles sociales: son aquellas personas encargadas de la conexión, coordinación y contacto, para que el equipo de trabajo, de esta manera poder formar una comunicación con el exterior.  

Roles Mentales: Son aquellas personas que manejan el conocimiento importante del equipo, teniendo una visión más clara y creativa, para el desarrollo de una tarea.

Lo roles Belbin nos permite realizar un diagnóstico a nuestro equipo de equipo y poder ver qué roles se necesita para ser más efectivo, nos dará claves para dirigir al equipo. 

"Si caminas solo, iras más rápido, si caminas acompañado, llegaras más lejos"